Как этот предприниматель использовал сбережения и кредитные карты, чтобы осуществить свою мечту

«Дилан Галлахер — основатель Orange Sky Adventures и White Wolf Private Tours , двух туристических компаний, базирующихся в Сан-Франциско, которые отправляют туристов в индивидуальные поездки по Соединенным Штатам. Независимо от того, скромны ли у них бюджеты или они хотят роскошного проживания, Галлахер гордится тем, что предоставляет клиентам максимальное гостеприимство и самые уникальные впечатления, которые может предложить страна. » — рассказывает https://zaimisrochno.ru/.

Dylan-Luxury-Private-Yosemite-Tour-Headshot-e1561740768777

Почему вы основали свою компанию? 

Я из Южной Каролины. Я поступил в инженерный колледж и получил работу в области машиностроения. Но я не хотел этого делать. Итак, я записал на листе бумаги, что я хочу делать и что я считаю ценным в жизни — такие вещи, как семья, путешествия и свобода. Затем я пошел и получил работу, которая лучше соответствует этому спектру. Я переехал в Калифорнию и работал гидом. Я путешествовал по Северной Америке, показывая людям все самые крутые места. После пяти или шести лет я понял, что могу сделать это лучше. Я переехал в Сан-Франциско, основал компанию и с тех пор не оглядывался назад.

Как вы финансировали компанию на старте? 

У меня было немного денег, чтобы основать компанию. Я переехал в Сан-Франциско, потому что знал, что это та область, которая больше всего нуждается в помощи. Я получил там работу и начал строить компанию. Я работал в ночную смену в отеле. Там никого не было бы, поэтому я тратил бы свое время на создание сайта и создание всего, что мне нужно. Когда у меня кончились деньги, я начал оплачивать некоторые расходы по кредитным картам, ведь брать займы можно с 18 лет.

Как вы управляете денежным потоком? 

Вы просто должны держать это входящим — это трюк! Вы должны всегда продавать следующему человеку. Вы должны построить компанию онлайн, чтобы у вас были отзывы и поддержка, чтобы люди просто продолжали звонить вам.

Что самое сложное в управлении компанией? 

Хранение поступающих денег. Мы сезонные, поэтому мы зарабатываем кучу денег летом. Но мы должны быть как белка и копить орехи на зиму. В прошлом году у нас было несколько пожаров в Йосемити, из-за которых половина нашего зимнего тайника исчезла. Управлять этими американскими горками сложно, особенно если у вас есть сотрудники, которые вам доверяют. Вы должны убедиться, что о них позаботятся в первую очередь.

Что самое полезное в управлении компанией? 

Это поддержка и друзья, которые вы делаете. Поддержка со стороны других владельцев бизнеса отличная! Они действительно помогут вам и раскрутят вас. Круто делать то, во что ты веришь, и веселиться с этим. Я стараюсь помочь как можно большему количеству людей, а затем другие люди помогают мне и поддерживают меня.

Какую самую большую ошибку вы сделали, когда начинали? 

Когда вы идете в банк, вы должны просить деньги, когда у вас есть деньги. Случилось так, что у меня было около 9000 долларов, чтобы основать компанию. Я думал, что когда у меня закончится это, я просто пойду в банк и буду просить кредит, потому что они всегда рекламируют кредиты для малого бизнеса. Но, когда мне это было нужно, я не мог получить кредит, потому что у меня не было работы, поэтому мой личный доход был нулевым. Хотя доходы от бизнеса были хорошими в течение первого года или около того, им нужно было три года установленных налоговых деклараций, чтобы показать достаточно истории и достоверности. Если бы я мог вернуться в прошлое, я бы попросил кредит, когда у меня были сбережения и личный доход.

Что самое умное, что вы сделали, когда начинали? 

Я приехал в Сан-Франциско, чтобы начать бизнес. Здесь все и происходит. Если вы хотите стать актером кино, вы должны поехать в Лос-Анджелес, потому что там все и есть. Если вы хотите быть на Бродвее, вам нужно ехать в Нью-Йорк. Я пришел туда, где все в моей отрасли и где мой сервис был наиболее востребован. Несмотря на то, что город более безжалостный и более дорогой, здесь происходят события. Вы будете знать, если вы преуспеете здесь, вы преуспеете где угодно.

Какой совет вы бы дали новому предпринимателю? 

Не уходи. Для бизнеса вы уходите сами и можете разочароваться. В других сферах жизни у вас есть другие люди, которые прошли через те же испытания и могут вас ободрить. Обычно в бизнесе у вас нет никого, кто мог бы решить ваши проблемы. Вы должны иметь внутреннюю силу, чтобы продолжать идти и не принимать разочарования лично. Если вы примете отрицательный отзыв и внесете изменения в свои предложения, вы в конечном итоге начнете получать больше «да», чем «нет» от клиентов.