Что такое обучение и развитие сотрудников?

Обучение — это программа, которая помогает сотрудникам учиться определенным знаниям или навыкам для повышения производительности в их текущих должностях. Развитие более экспансивное и ориентировано на рост сотрудников и будущую производительность, а не на непосредственную работу.

Если вы ищите программы обучения персонала онлайн и ходите управлять обучением и развитием своего персонала, то хотим вам посоветовать платформу Yaware.Courses. Это система управления обучением, стоимость программы, а также вс. дополнительную информацию вы можете посмотреть здесь.

8c5708

Почему вам необходимо профессиональное обучение и развитие персонала с высокой отдачей.

Хорошие программы обучения и развития помогут вам сохранить правильных людей и получить прибыль. По мере того, как битва за лучшие таланты становится более конкурентоспособной, программы обучения и развития персонала важнее, чем когда-либо. Наем лучших талантов требует времени и денег. Согласно отчету Workplace Learning Workplace от LinkedIn за 2017 год , 69% профессионалов в области L & D говорят, что талант является приоритетом номер один в их организациях, а более ¼ ожидает увеличения бюджета в 2017 году для программ L & D ».

По словам китайского гормана, генерального директора компании Great Place to Work, «по мере роста компаний и усиления войны за таланты становится все более важным, чтобы программы обучения и развития были не только конкурентоспособными, но и поддерживали организацию на определенном стратегическом пути». а не только о сохранении. Программы обучения и развития персонала напрямую влияют на ваш результат.

Согласно SHRM , связь между обучением и успехом в бизнесе является убедительной. «Компании, которые учатся быстрее и адаптируются к меняющимся условиям, лучше всего работают со временем, — говорит Эдвард Хесс, профессор бизнес-администрирования и автор.

Вот как вы создаете высокопрофессиональную подготовку сотрудников.

1. Определить влияние на бизнес: 

Создавайте и развивайте свое обучение для достижения общих целей компании. Сохранение бизнес-целей в фокусе гарантирует, что обучение и развитие  окажут заметное влияние.

2. Анализ пробелов в навыках:

Как поведение ваших сотрудников помогает достижению бизнес-цели? Узнав, какие есть пробелы между текущими и идеальными навыками сотрудников, вы можете лучше определить, каковы ваши конкретные цели обучения. Категоризируйте эти цели обучения в этих трех группах и выполните действия в своем учебном плане, которые нацелены на всех трех.

  • Мотивация. Как вы можете помочь учащимся понять, почему им нужно изменить свое поведение? Работая с мотивами сотрудников, например, определив цель, вы скорее всего измените поведение в долгосрочной перспективе.
  • Мастерство навыков: что ваши ученики должны иметь возможность выполнять эту работу? Такое поведение окажет наибольшее влияние на производительность.
  • Критическое мышление. Что должны знать ваши ученики, чтобы хорошо выполнять свою работу? Различать критические знания из хорошо знакомой информации, чтобы определить, какой контент должен быть в курсе, и что должно быть в необязательных ресурсах.

3. Методы обучения:

Наиболее эффективные учебные программы используют многоуровневые, устойчивые учебные мероприятия для повышения эффективности работы с течением времени. Многоуровневый подход гарантирует, что ваша программа нацелена на удовлетворение основных потребностей сотрудников, клиентов и бизнеса, в то время как правильное обучение правильных людей в нужное время. Многоуровневый подход — лучший из всех миров, потому что он сочетает опыт обучения и  методы обучения,  которые максимизируют преимущества вашего времени.

4. Оценить эффективность и устойчивый прирост:

Потребность сотрудников в обучении и поддержке не заканчивается, когда они возвращаются к работе. Фактически, необходима постоянная поддержка для обеспечения того, чтобы начальные учебные пособия. Измеримые цели обучения являются основой для оценки воздействия инициативы.