3.7

является признаком общего тона, преобладающего влияния руководства во всех его отношениях. Это часть общего тона, чести, целостности компании. В течение трех поколений оно рассматривалось как наследство, которое нужно сохранить и сохранить безупречным. Работники вовлечены в это влияние очень простым процессом собственного развития. Те, кто находится в гармонии с характером компании или сознательно ставят себя в гармонию, прогресс. Те, кто этого не делает, не могут долго называть подходящее или приемлемое служение ». Это заявление от руководителя фирмы, которая широко известна за вежливое дело. Их стандарт теперь установлен. Он является частью атмосферы и их главная проблема состоит в том, чтобы привлечь в нее людей.

Работодатель не судит человека на абстрактной основе. Он берет его, потому что он считает, что он будет полезен для его бизнеса. Вот почему большинство мест любят привлекать мужчин, когда они молоды. Их легче обучить.

Каждому нравится хороший материал для работы, и работодатели не являются исключением. Они берут все возможное, и чем выше стандарт фирмы, тем больше внимания уделяется выбору сотрудников. «Всякий раз, когда мы находим хорошего человека, — сказал менеджер большой трастовой компании, — мы его принимаем. У нас может не быть места для него в то время, но мы держим его, пока мы его не найдем».

Кроме того, в периоды стресса, например, вызванные войной, когда солдаты были на фронте, ни один деловой дом не нанимал людей без разбора. Они знают, как говорят китайцы, что гнилая древесина не может быть вырезана. «Это наше мнение, — цитирует мы другого менеджера, — что любезность не может быть избита человеком, у которого нет надлежащей социальной основы. Другими словами, есть некоторые люди, которые были бы хамскими ни при каких обстоятельствах. Наш первый и главный шаг к вежливость заключается в том, чтобы проявлять осторожность при выборе наших сотрудников. Мы тщательно взвешиваем каждого претендента на позицию продаж и пытаемся визуализировать его возможную депортацию в качестве нашего представителя

 <предыдущая 

Похожие материалы: